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預售屋投資報酬率試算範例:1,500 萬建案三情境

編輯團隊 · 更新 2026-10-14 · 4 分鐘閱讀

先講結論:在本文的假設下(買價 1,500 萬、持有三年、累計投入現金 450 萬),房價完全不漲會虧約 16%,年增值 5% 稅後大約賺 24%(年化約 7.4%),年增值 8% 約賺 46%。這些數字全是假設,用來示範預售屋投資報酬率怎麼算,不代表任何建案或區域的實際結果。

範例假設

項目 假設值
買價 1,500 萬
簽約到出售 3 年
累計投入現金 450 萬(總價 30%)
賣出仲介費 賣價的 3%
其他交易費用 20 萬
稅率 假設以 35% 計(持有逾 2 年未滿 5 年的房地合一稅率級距,是否適用請查最新規定)

稅率部分,房地合一稅 2.0 對境內個人依持有期間分級,詳見稅務文章;本例為簡化,直接以淨利乘上稅率,未計入免稅額、成本費用認列細節與土地漲價總數額等項目。

四種情境的算式

賣價等於 1,500 萬乘以(1 + 年增值率)的三次方:

年增值率 賣價(萬) 扣仲介與費用後獲利 稅額 稅後淨獲利 總報酬率 年化
0% 1,500 −72 0 −72 −16.0% 約 −5.7%
3% 1,639 67 23 44 9.7% 約 3.1%
5% 1,736 164 57 107 23.8% 約 7.4%
8% 1,890 318 111 206 45.9% 約 13.4%

以 5% 為例:賣價 1,736 萬,扣掉買價 1,500 萬、仲介 52 萬、其他費用 20 萬,獲利 164 萬;稅 35% 約 57 萬;淨 107 萬除以 450 萬等於 23.8%;換成三年年化約 7.4%。

重點提醒:這張表最重要的一列是 0%。增值為零時你不只沒賺,還要承擔約 72 萬的交易成本,也就是分母的 16%。槓桿讓報酬變大,也讓這個「零增值」缺口變得很痛。

這個範例沒算進去的東西

  • 資金的機會成本:450 萬放三年若放定存或其他投資也會有收益,應與年化比較。
  • 貸款利息與持有成本:若交屋後不立刻出售,房貸利息、管理費、稅負都要加進去,見持有成本。
  • 租金收入:若交屋後出租,可參考租金報酬率文章,改用「增值加租金」的合併算法。
  • 交屋前轉讓:本例假設持有至交屋後再賣,因為現行規定對預售屋轉讓有限制,見紅單與換約。

在計算機裡重現這個範例

你可以把相同的輸入放進 Off Plan Properties 的 ROI 計算機:房價 1,500 萬、訂金比例依你的設定、完工月數 36、增值率分別填 3%、5%、8%。該工具的功能是估算施工期間的資本增值與預期報酬,頁面沒有說明如何處理台灣的稅費,所以結果應該拿來與上表的「稅前」欄位比較,再自己扣稅。想看更多不同類型的試算工具,可到計算機總覽。

如何改成你自己的版本

  1. 把買價換成契約價。
  2. 把累計投入現金換成你實際已繳與預計要繳的金額。
  3. 把仲介費與其他費用換成你向仲介確認的數字。
  4. 用實價登錄的鄰近成交價推估合理增值率,不要直接採用銷售說明。
  5. 重新計算三組情境,並特別留意零增值那一列。

當你看懂這張表,就會明白預售屋不是「穩賺」的商品,而是一個對增值率、持有時間與稅費都高度敏感的決定。數字只是方向,簽約前仍須與地政士、會計師或其他專業人士核對最新規定。

延伸:把「損益兩平增值率」算出來

有一個比預期報酬更實用的數字,叫損益兩平增值率,也就是賣價要比買價高多少,才能剛好抵掉交易成本。本例中賣出成本合計約 72 萬,約為買價的 4.8%,三年內年增值率要達到約 1.6%,才能打平成本(尚未計稅,因為沒有獲利就沒有稅)。把這個數字拿去對照你所在區域的歷史成交變化,如果歷史上多數期間的增值都低於這個門檻,就代表這個案子對你不利。同理,若你的持有期拉長到五年,門檻會變成年化更低,但資金被卡住的機會成本會升高。這種反向思考能幫你避免被「樂觀情境」牽著走,因為你要先問的是:最差可接受的結果是什麼,而不是最好可能賺多少。

延伸閱讀與工具

如果你想把這個範例換成自己的數字,建議搭配持有成本與槓桿文章一起看,並用租金報酬率計算機補上租金收益的估算。想了解更多不同工具,可看 Off Plan Properties 的計算機總覽。重點不在於得到一個漂亮的數字,而是看懂每個假設如何影響結果,並且在最差情境下仍能接受。

常見問題

這個範例的數字可以直接套用嗎?

不行。所有數字都是為示範算法而設的假設,不是行情或預測,請換成你自己建案的契約與費用。

範例為什麼分母只用 450 萬?

假設到交屋前累計繳出總價三成,也就是 450 萬現金,其餘靠交屋時的貸款。實際比例依契約而定。

零增值為什麼會虧損?

因為賣出時還要付仲介與其他費用,即使賣價等於買價,淨額也是負的。

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